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一个目标 五大亮点 石化公司上半年业绩不俗

 今年上半年,受新冠肺炎疫情影响,山东炼化市场历经寒冬。原油价格从年初的60美元/桶一路下跌至历史性负值,春节假期延长、各行业延迟复工、居民出行大幅度减少等原因导致国内成品油需求持续低迷。在此大环境下,石化公司紧紧围绕提质增效这一目标,生产经营做细做精,管理改革紧抓不放,1-6月份,在生产、经营、节能降耗、管理创新、小改小革等方面呈现出五大亮点。

亮点一:上半年超额完成生产任务。建厂以来,6月份一直是气温对生产影响最大的月份。今年通过对沥青装置常顶尾气系统进行改造,装置加工量明显提高。6月份完成原油加工93280吨,月均单位小时加工量达125.38t/h,创建厂以来最高记录。虽然春节后因销售受限装置停工14天,上半年总产能仍然超出年度计划7.4%。

亮点二:利润创历史新高。1-6月份石化公司实现利润2848万元,完成年度计划的57%,同比增加198.03%,创历史新高。

亮点三:半年安全无事故。上半年,石化公司查出安全环保隐患共计525项,收到职工隐患举报52项,全部落实整改;办理各类作业票证2993次,办证率达100%,安全作业率100%;加强外来施工人员管控,外来人员进入生产区前必须阅读安全告知书并签字,统一穿防静电服;日常演练重点加强了现场处置及人员心理建设等环节,确保处置措施得当有力。

亮点四:营销工作有声有色。上半年采购中海油北京贸易有限公司两船渤南原油,效益可观;经过上半年优化维护,加盟站精简至78家,签约户17家;每批原料采购前先同生产科进行效益测算,根据测算结果指导采购工作。

亮点五:管理创新、小改小革层出不穷。上半年完成管理创新26项,小改小革23项,其中低压变中压,LNG制氢节约成本132.6万元;成功推出98#汽油新产品,直接产生经济效益87000元;多销异辛烷,直接创造经济效益59万元;停运甲醇系统,年节约成本200万元;液化气装车改造稳纯度,产生效益31.3万元;电仪车间研究各项电费收费标准,供电公司力率电费奖励23.59万元;自行建立气体报警器三项标准,每年节约检测费用40多万元。


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